BIM-MANAGEMENT

BIM-Management für strukturierte Bauprojekte

Informationsanforderungen, Rollen und BIM-Prozesse für Bauherren, Planungs- und Ingenieurbüros nachvollziehbar organisieren.

Externes BIM-Management übersetzt Projektziele in klare Informationsanforderungen, Verantwortlichkeiten und prüfbare Lieferprozesse. TwinDigital unterstützt Bauherren, Planungsbüros, Ingenieurbüros und Projektorganisationen in einzelnen Phasen oder über den gesamten BIM-Prozess.

Im Mittelpunkt stehen Auftraggeber-Informationsanforderungen (AIA), BIM-Abwicklungspläne (BAP), Modellierungs- und Informationsrichtlinien sowie abgestimmte CDE-, Austausch- und Freigabeprozesse.

BIM-Management definiert und kontrolliert den organisatorischen Rahmen. Die operative Zusammenführung, Prüfung und Abstimmung konkreter Fachmodelle ist dagegen Aufgabe der BIM-Koordination.

Projektbezogene Unterstützung

So unterstützen wir Ihr Projekt

Der Leistungsumfang richtet sich nach Projektphase, vorhandener Organisation und benötigter Verantwortung.

BIM-Ziele und Informationsanforderungen

Projektziele, Anwendungsfälle und benötigte Informationen als belastbare Grundlage für Vergabe, Planung und Übergabe strukturieren.

AIA und BAP

Auftraggeber-Informationsanforderungen erarbeiten oder prüfen und BIM-Abwicklungspläne mit den Projektbeteiligten abstimmen und fortschreiben.

Rollen und Freigabeprozesse

Verantwortlichkeiten, Liefertermine, Prüfwege und Freigaben transparent definieren und in der Projektorganisation verankern.

Modellierungs- und Informationsrichtlinien

Regeln für Modellstrukturen, Benennung, Attribute, Austauschformate und Informationslieferungen projektspezifisch festlegen.

CDE- und Austauschprozesse

Status, Ablage, Austausch und Freigabe von Modellen und Dokumenten innerhalb der gemeinsamen Datenumgebung strukturieren.

Qualitätssicherung und Projektkontrolle

Lieferstände, vereinbarte Anforderungen und offene Entscheidungen regelmäßig kontrollieren und nachvollziehbar dokumentieren.

Einsatzbereiche

Typische Einsatzbereiche

  • Bauherren mit definierten BIM-Zielen
  • Planungs- und Ingenieurbüros in BIM-Projekten
  • Projektorganisationen mit neuen Informationsprozessen
  • Einzelne Projektphasen oder vollständige BIM-Abwicklung
Projektablauf

Nachvollziehbar von der Klärung bis zur Übergabe

  1. 01

    Projekt und Ziele analysieren

    Projektorganisation, BIM-Ziele, Anwendungsfälle und vorhandene Vorgaben aufnehmen.

  2. 02

    Informationsprozess definieren

    AIA, Rollen, Liefergegenstände, Richtlinien, CDE- und Freigabeprozesse strukturieren.

  3. 03

    Umsetzung begleiten

    BAP, Informationslieferungen und Schnittstellen mit den Beteiligten abstimmen.

  4. 04

    Qualität kontrollieren

    Anforderungen, Lieferstände und Entscheidungen prüfen und transparent nachhalten.

Kontakt

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Wir klären Projektphase, Verantwortungsumfang und vorhandene BIM-Vorgaben und stellen daraus ein passendes Leistungspaket zusammen.

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